Cuvânt Director General
Orice "cuvânt înainte" încearcă să explice ce a fost şi să dea o direcţie despre cum va fi. Dar uneori este greu să explici "de ce a fost". Iar astăzi este chiar mai dificil să spui ce va fi.
Atunci când toate bursele au cazut şi apoi dau semne timide de revenire, atunci când imobiliarele din "sport naţional" devin vinovate pentru orice, atunci când politicienii afirmă că investiţiile pot relansa economia dar fac deficite bugetare plătind doar salarii, atunci când statisticile arată că preţurile la terenuri şi apartamente au scăzut cu 20-30% sau chiar cu 80% este greu să mai dai explicaţii deoarece crizele sau crahurile au mai degrabă nevoie de tărie de caracter decât de explicaţii. Faptul că în aceste condiţii inimaginabil am reusit să menţinem pe linia de plutire compania raportând un rezultat pozitiv, poate fi considerată totuşi o performanţă.
Din păcate efectele economice ale crizei se vor extinde şi în 2010 şi vom fi în aceeaşi dilemă hamleţiană: a vinde sau a nu vinde? ce active trebuie păstrate?
Cu câţiva ani în urmă "cutuma" era "să nu dormi pe cash - plasează-l"! Acum, cel mai frecvent se spune "să ai cash - generează-l!"
CEO-ul unei companii are de ales între a avea performanţă anuală, eventual luând bonus şi a înregistra performanţe mai scăzute când plasamentele sunt în declin: dacă vinde pentru a genera cash, poate arunca la gunoi viitorul companiei dacă nu sesizează ciclicitatea valorizării: "cashul rege" urmează să fie înlocuit din nou de "plasamentele sunt adevăratele stele".
În acest balans s-a scurs anul 2009 şi analog va fi şi 2010, precum se va vedea din Raportul Anual şi din planul de activităţi. Cu siguranţă că în momentul în care economia SUA şi a Germaniei se vor însănătoşi atunci şi economia românescă şi implicit şi imobiliarul vor fi mai pline de cash. Altfel, prin propriile forţe revenirea va fi îndelungată.
Dar până atunci vom fi prudenţi. Şi mereu creativi!
